Leslie P.C. Zech begann seine Karriere in der Baustoffbranche, wo er sein Talent für Beratung, Überzeugung und Verkauf entdeckte. Im Jahr 1969 machte er sich selbstständig und gründete die Firma Zech-Display in Wien. Zechs frühe Erfahrungen in der Dekorationsbranche offenbarten sein Auge für visuelle Gestaltung, was ihn dazu bewog, seine Karriere in dieser kreativen Richtung weiterzuführen. Er wurde zu einem wichtigen Lieferanten für Kaufhäuser und entwickelte mehrere Kollektionen jährlich. Seine Arbeit führte ihn schließlich in die Messebauindustrie, wo er nach einem erfolgreichen ersten Projekt regelmäßig für den Arbeiterkammer-Pavillon verantwortlich war. In den 1980er Jahren spezialisierte sich Zech weiter im Messebau, um sowohl national als auch international erfolgreich zu sein. Sein Engagement für die Branche führte 1991 zur Gründung der IM-Austria, einer parteiunabhängigen Berufsorganisation, deren Vorstand er fünf Jahre lang angehörte.

Für Leslie P.C. Zech bedeutet Erfolg mehr als nur finanzielle Kennzahlen; es geht ihm darum, ein glückliches Leben zu führen, das eine harmonische Familie und erfüllende Lebensinhalte einschließt. Seine Definition von Erfolg spiegelt sich auch in seiner beruflichen Laufbahn wider, insbesondere in seiner Entscheidung von 1986, sich ausschließlich auf den Bereich der Messen, Ausstellungen und Kongresse zu konzentrieren. Diese Spezialisierung und der entschlossene Fokus auf Branchenziele waren entscheidend für seinen Erfolg. Zech beschreibt sich selbst als beharrlich und zielstrebig, Eigenschaften, die ihn an die Spitze seiner Branche und sogar zum Vorsitzenden eines globalen Verbandes geführt haben. Er sieht sich als erfolgreich, weil er über umfangreiche praktische Erfahrungen und ein tiefgreifendes Branchenwissen verfügt, das es ihm ermöglicht, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und neue Trends aufzunehmen. Zech betont, dass die richtige Mitarbeiterauswahl, basierend auf Loyalität und Integrationsfähigkeit in einen familienähnlichen Betrieb, wesentlich ist und weitere Motivationsmaßnahmen überflüssig macht. Misserfolge sieht er als unvermeidlich an, aber wichtig ist der demokratische Umgang mit ihnen.